Quando Mohamad Abou Wadi fundou o Grupo Kefraya, uma holding composta por seis empresas nas áreas de educação odontológica, médica e estética, seu objetivo central era evitar que outros estudantes enfrentassem as mesmas dificuldades que ele encontrou para se especializar na profissão. Hoje, o grupo já formou 40 mil alunos em todo o Brasil e tem como missão "democratizar a educação de excelência".

"Há cerca de 25 anos, ao promover o acesso à educação, fizemos o Brasil mais democrático e competitivo", afirma Wadi. Ele destaca que a expansão do número de escolas facilitou o acesso da população a unidades de qualidade, com preços acessíveis para quem deseja estudar.

A holding inclui as seguintes empresas:

• Instituto Orofacial das Américas (IOA)
• FACE.U: graduação em odontologia com foco em estética facial
• MyDoctor: ensino na área de medicina
• Lapidare: pós-graduação em medicina estética
• Jovié: ensino de estética facial e corporal
• Instituto de Treinamento em Cadáveres (ITC)

Além dessas, Wadi também lidera a Uniavan, PIB (Plural Intelligence Business) Education e LifeUnic. Para 2025, o grupo projeta um faturamento entre R$ 300 milhões e R$ 500 milhões.

Desafios Iniciais

Após se formar em Odontologia, Wadi iniciou seus estudos para se tornar professor universitário, mas logo se deparou com grandes desafios. "Estava em uma fase crítica da minha vida, com meu pai muito doente, aguardando um transplante de coração. Na época, havia uma grande reserva de mercado para os dentistas conseguirem uma especialização. Era quase inexistente no Brasil, com poucas opções por estado e principalmente concentradas na região Sudeste", recorda.

Wadi conta que o processo seletivo para especialização era extremamente rigoroso, com os selecionados sendo escolhidos "quase a dedo". "Havia muita gente querendo se especializar, mas existiam os 'coronéis' da profissão, que filtravam quem entrava", explica.

Foi assim que ele teve a ideia de criar uma escola de pós-graduação acessível a todos que desejassem se especializar. "As especializações eram caras e exigiam viagens longas. Estando presentes em várias regiões do Brasil, conseguimos democratizar esse acesso", destaca.

Múltiplas Especializações

Para Wadi, a melhoria da qualidade da odontologia e medicina no Brasil foi impulsionada pela competitividade e pelo acesso ao ensino. "Dentistas e médicos brasileiros que atuam na estética são reconhecidos mundialmente. Ao criar escolas de referência, conseguimos estimular profissionais a se especializarem em várias áreas", explica.

Ele acredita que essa realidade diferencia o Brasil internacionalmente. "Nos países desenvolvidos, as pessoas geralmente se especializam em apenas uma área. Aqui no Brasil, a competição fez com que os profissionais se especializassem em diversas áreas, conforme as necessidades do mercado", conclui Wadi.